Entrenamiento Internacional para Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

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Presentación:

El curso de Entrenamiento Internacional para Profesional en dirección de proyectos (PMP)® proporciona a sus participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK Sexta Edición así como la metodología de PMI la cual facilita su proceso de certificación como PMP o CAPM; adicionalmente el participante aprende las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management como instrumentos de apoyo efectivos en el desarrollo e implementación de procesos. El curso Entrenamiento Internacional para PMP impartido por los instructores de NETEC. Consta de tres cursos con certificado de asistencia en: Principios de Dirección de Proyectos, Bootcamp para el Examen PMP y Microsoft Project 2016.

 

Metodología:

Distancia tradicional, con 7 sesiones presenciales

Fecha de inicio:
11 ene 2020 - 00:00:00
Inversión:
$ 2592500
Horarios:
Sábados de 7:00 a.m. a 12:00 m.
Modalidad:
Distancia tradicional
Fecha de finalización:
25 abr 2020 - 00:00:00
Intensidad horaria:
125 horas (35 Horas presenciales y 90 horas virtuales)

Dirigido a:

Interesados en el campo de los proyectos, profesionales en diversos campos que deseen ampliar sus conocimientos en el manejo, la estructura, el desempeño y la  dirección de proyectos.

Ciudad o municipio donde se oferta:

Todo el país

Objetivos:

Dominar las habilidades necesarias para entregar proyectos a tiempo y apegados a la especificación inicial, bajo los conceptos de Project Management junto con la herramienta de software como apoyo.

 

Contenidos:

 
Módulos 1 Temas

Principios de Dirección de Proyectos PMI - PDP6

Definiciones

Antes de iniciar el proyecto
Inicio del proyecto
Planificación
Ejecución
Monitoreo y Control
Cierre
Módulos 2 Temas

Bootcamp para el Examen PMP® basado en PMBOK®

 Sexta Edición - BCAM6

 

Introducción

El estándar de dirección de proyectos
El Rol del Director de Proyecto
Gestión de la integración del proyecto
Gestión del Alcance del proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto

Gestión de la Calidad del Proyecto

Gestión de los Recursos del Proyecto

Gestión de las Comunicaciones

Gestión de los Riesgos del Proyecto

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Gestión de los Interesados del Proyecto

Los Grupos de Procesos de la Dirección de proyectos

Introducción a Agiles
Módulos 3 Temas

Mastering MS Project - MIC-55196AC

 Introduction to Marketing Microsoft‑ Project

A Quick and Easy Overview of
 Managing with Project
Setting Up a Project
Manually Schedule vs. Auto Schedule
Creating a Work Breakdown Structure
Identifying Task Relationships
Defining resources within Project

Making Work Package Estimates

Creating an Initial Schedule

Create a Resource Leveled Schedule

Managing the Project

Formatting Output and Printing Reports

Managing Multiple Projects

Advanced Topics

Examen Final

Taller Resolución Dudas

Nota: Cada módulo entrega certificado de asistencia con PDUs

 

Profesores:

Instructores certificados en PMP con amplia experiencia en proyectos. Los tutores forman parte de la organización Global knowlodge Colombia S.A.S.

Contacto:

Educacioncontinua.uvd@uniminuto.edu
Tel: 2916520 - Ext.  7236 - 7225
Sede UNIMINUTO Virtual y a Distancia (Bogotá Calle 80)

Información adicional:

Calendario Académico
Diplomados y Cursos Libres para Sector Externo

Proceso

Fechas
Inscripción vía web  Del 28 de octubre al 15 de noviembre de 2019
Fecha límite de pago 21 de diciembre de 2019
Creación y descargue de facturas en el sistema por parte de registro y control Del 23 al 29 de noviembre de 2019
Inicio curso

11 de enero de 2020

Finalización curso 25 de abril de 2020
En caso de no contar con el número mínimo de inscritos a cursos libres o diplomados, no se hará apertura y se establecerá un nuevo calendario con previo aviso.

 

Ver aquí Instructivo para solicitudes de devolución, traslado o anulación de crédito