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Presentación:

El panorama empresarial actual indica que tan solo la mitad de las startup nacientes finalizan de pie el primer año y que pasados 4 años sobreviven solo el 25% de las que arrancaron. La causa principal de esta mortalidad esta asociada con la falta de comprensión y orientación efectiva de los nuevos negocios hacia los verdaderos problemas de los usuarios.

 

La diplomatura en Emprendimiento Ágil de Negocios te guiará en el proceso de diseño, desarrollo y lanzamiento de tu negocio, proporcionándote una visión clara y concreta de los conceptos que necesitarás para construir unas bases firmes y un plan sólido de negocio a través de la aplicación de metodologías ágiles y efectivas.

 

Metodología:
A distancia
Fecha de inicio:
13 sep 2021 - 00:00:00
Inversión:
$ 1477200
Horarios:
No aplica
Modalidad:
Distancia virtual
Fecha de finalización:
13 nov 2021 - 00:00:00
Intensidad horaria:
120 horas

Dirigido a:

Profesionales, directivos, administradores, consultores, ejecutivos y empresarios con interés de emprender nuevos negocios.

Ciudad o municipio donde se oferta:

Todo el país

Objetivos:

Desarrollar competencias en los aprendices que orienten y faciliten el proceso de diseño, desarrollo y lanzamiento de nuevos negocios, proporcionándoles una visión clara y concreta de los conceptos requeridos para construir bases firmes y establecer un plan sólido a través de la aplicación de metodologías ágiles, que les ayudarán a validar sus ideas de manera rápida capturando cantidades masivas y útiles de feedback de clientes potenciales y actores del mercado objetivo.

 

Contenidos:

Módulos 1 Temas

Definir

Identificación de oportunidades de negocio.

Proceso de desarrollo de nuevos productos.
Metodologías de diseño orientadas al emprendimiento.
Definición de usuarios.
Herramientas para empatizar con los usuarios.
Técnicas para definir de forma clara el problema o necesidad.
El marco del design thinking.
Modelo de negocio LEAN.
 
Módulo 2 Temas
Crear Ideación, prototipado y experimentación.
Lógica de creación.
Pensamiento de diseño, creatividad e innovación.
Herramientas de estimulación creativa.
Divergencia y convergencia de soluciones.
Elementos que integran el diseño y la creación de ideas de negocio.
Vigilancia Tecnológica.
Prototipado rápido de productos y servicios.
Pruebas tempranas de ajuste.
 
Módulos 3 Temas

Estructurar

Modelo de negocio.
Introducción al modelo Canvas.
La propuesta de valor.
Arquetipo del cliente y tipos de mercados.
Canales.
Relaciones con los clientes.
Modelo de ingresos.
Recursos, actividades y costes.
Patrones de modelos de negocios.
Entendiendo al consumidor o segmento de cliente.
Gestión del conocimiento.
 
Módulo 4 Temas
Estrategia Análisis dinámico del entorno.
Capacidades dinámicas.
Estrategias competitivas para negocios emergentes y en crecimiento.
La estrategia del océano azul.
Pensamiento estratégico para startups.
Proceso de seguimiento y evaluación de la estrategia.
 
Módulos 5 Temas

Mercado

Fundamentos del marketing tradicional y digital.
Segmentos de mercados.
Desarrollo de estrategias de marketing.
Marketing Mix.
Construcción de marcas exitosas.
Implementación de la estrategia y los objetivos empresariales en un entorno real.
Establecimiento de objetivos e indicadores de medición.
Propuestas de ajuste, mejoramiento o impulso estratégico.
Plan de marketing digital.
Inbound & influencer marketing.
Early adopters.
 
Módulo 6 Temas
Finanzas Introducción a las finanzas.
Gestión financiera básica.
Análisis financieros para emprendedores.
Contabilidad financiera en startups.
Administración del efectivo.
Costos y presupuestos.
Ayudas orientadas a financiar el emprendimiento.
Fondos públicos.
Crowdfunding
Capital semilla/venture capital.
Decisiones financieras tempranas.
 
Módulos 7 Temas

Networking

Establecimiento de los primeros contactos.
Marca personal.
Negociación conjunta.
Consecución de alianzas.
El arte de asociarse.
Tipos de aliados.
Asociación en la cadena de suministro.
Joint ventures.
Ángeles inversores.
 
Módulo 8 Temas
Lanzamiento Planificación y lanzamiento de nuevos productos.
Estrategias de introducción de nuevos negocios.
Growth hacking.
Prueba y mejora continua del producto.
Administración del ciclo de vida del emprendimiento.
Aceleración de ingresos.
Crecimiento dinámico.
Ventas efectivas.
Fidelización de clientes.
Promoción y referidos.
 
Módulos 9 Temas

Ser

Habilidades de presentación.
Lenguaje corporal.
Presentación física.
Las conversaciones.
Storytelling.
Inteligencia emocional.
Liderazgo emprendedor.
Superación de miedos.
El arte de influir.
Toma de riesgos.
Conciencia dinámica.
Gestión del tiempo.
 

Profesores:

Profesionales en administración de negocios, ingeniería industrial o carreras afines, con maestría en administración. Con mínimo 2 años de experiencia gerenciando empresas o líneas de negocio. Con amplias competencias comunicativas, habilidades de negociación y liderazgo emprendedor.

 

Contacto:

Educacioncontinua.uvd@uniminuto.edu
Tel: 2916520 - Ext.  7236 - 6269
Sede UNIMINUTO Virtual y a Distancia (Bogotá Calle 80)

 

Información adicional:

 

Calendario Académico
Diplomados y Cursos Libres para Sector Externo
Proceso Fechas
Inscripción vía web Del 10 de julio al 3 de septiembre de 2021
Fecha límite de pago 3 de septiembre de 2021
Creación y descargue de facturas en el sistema por parte de registro y control de UVD Simultáneo a la inscripción
Inicio de diplomado 13 de septiembre de 2021
Finalización de diplomado 13 de noviembre de 2021

IMPORTANTE

  • Se expide constancia de asistencia.
  • En caso de no contar con el número mínimo de inscritos a cursos libres o diplomados, no se hará apertura y se establecerá un nuevo calendario con previo aviso.

 

 

Ver aquí Instructivo para solicitudes de devolución, traslado o anulación de crédito