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Presentación:

Hoy más que nunca, los gerentes y directivos requieren que sus empresas tengan una estrategia clara de negocios y métodos prácticos para que su compañía sea “a prueba de recesión” y así enfrentar los altos niveles competitivos a nivel mundial.

 

Sin duda, el mundo de los administradores es cada vez más complejo, ahora las decisiones deben ser más rápidas y más acertadas para que los negocios sean exitosos y tengan permanencia a largo plazo, para ello los directivos deben ser personas competentes, capaces de innovar y presentar las mejores soluciones.

  

Este diplomado profundiza en el estudio del porqué algunas compañías logran el éxito y otras no, y pretende entregar a los alumnos fundamentos de los principios estratégicos y enfatizar la relación y aplicación en las estructuras y procesos de la organización basado en una visión clara de empresas que integran su grupo de interés.

 

La metodología del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral, trata el tema del despliegue estratégico en una organización para alcanzar una posición competitiva en el nuevo entorno de incertidumbre y cambio acelerado.

 

Metodología:
A distancia
Fecha de inicio:
13 sep 2021 - 00:00:00
Inversión:
$ 1477200
Horarios:
No aplica
Modalidad:
Distancia virtual
Fecha de finalización:
13 nov 2021 - 00:00:00
Intensidad horaria:
120 horas

Dirigido a:

Profesionales, profesionales, directivos, administradores, consultores, ejecutivos.

 

Ciudad o municipio donde se oferta:

Todo el país

 

Objetivos:

Promover el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de las empresas con el objeto de identificar, evaluar y diseñar estrategias, estructuras y procesos orientados a lograr una cultura de trabajo de alto y efectivo desempeño en la competitividad de las organizaciones así como la dinámica de interacción entre ellas, con el fin de ampliar la visión en la cultura y la ética.

 

Contenidos:

Módulos 1 Temas

Principios de administración y planeación estratégica.

La planeación estratégica.
Tipos de estrategia organizacional.
Relación entre estrategia y el modelo de negocios.
Las pruebas que debe pasar una estrategia para que sea exitosa.
Proceso de elaboración y ejecución de la estrategia.
Declaración de la visión, misión y los valores corporativos.
 
Módulo 2 temas
Estrategias corporativas. Estrategias competitivas genéricas.
Estrategias de costos bajos.
Estrategias de diferenciación.
Estrategias dirigidas.
Estrategias de proveedores de mejores costos.
Estrategias para competir en mercados mundiales.
 
Módulos 3 Temas

Ejecución de la estrategia.

Acciones que facilitan la ejecución de la estrategia.
Asignación de recursos para la ejecución de la estrategia.
Políticas y procedimientos.
Herramientas de administración de procesos.
Instalación de sistemas de información y operación.
Vinculación de premios e incentivos.
 
Módulo 4 temas
Introducción al Balanced Scorecard.

Conceptos introductorios del cuadro de mando integral - BSC.

Barreras para ejecutar una estrategia.
Medición de la actividad de la empresa.
Medidas financieras y sus limitaciones.
Las perspectivas del BSC.
El cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica.
 
Módulos 5 Temas

Conocimiento y análisis del entorno.

El macroambiente de una empresa.
Evaluación estratégica externa.
Evaluación estratégica interna.
 
Módulo 6 temas
Encaminando la organización hacia el BSC. Objetivos del cuadro de mando integral.
Compromiso de la alta dirección.
Conformación del equipo del BSC.
Funciones y roles del equipo.
Plan de desarrollo del BSC.

Profesores:

Profesionales en administración de negocios, ingeniería industrial o carreras afines, con maestría en administración. Con mínimo 2 años de experiencia en las áreas de estrategia, mejoramiento de procesos y modelos de gestión organizacional basados en el balanced scorecard. Con amplias competencias comunicativas, capacidad crítica y liderazgo.

 

Contacto:

educacioncontinua.uvd@uniminuto.edu
Tel: 2916520 - Ext.  7236 - 6269
Sede UNIMINUTO Virtual y a Distancia (Bogotá Calle 80)

Información adicional:

 

Calendario Académico
Diplomados y Cursos Libres para Sector Externo
Proceso Fechas
Inscripción vía web Del 10 de julio al 3 de septiembre de 2021
Fecha límite de pago 3 de septiembre de 2021
Creación y descargue de facturas en el sistema por parte de registro y control de UVD Simultáneo a la inscripción
Inicio de diplomado 13 de septiembre de 2021
Finalización de diplomado 13 de noviembre de 2021

IMPORTANTE

  • Se expide constancia de asistencia.
  • En caso de no contar con el número mínimo de inscritos a cursos libres o diplomados, no se hará apertura y se establecerá un nuevo calendario con previo aviso.

 

 

Ver aquí Instructivo para solicitudes de devolución, traslado o anulación de crédito