Entrenamiento Internacional para Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

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Presentación:

El curso de "Entrenamiento Internacional para Profesional en dirección de proyectos (PMP)®" proporciona a sus participantes los fundamentos y las mejores prácticas sobre la gerencia de proyectos basados en la metodología del PMBOK.  Esta metodología de PMI facilita su proceso de certificación como Project Management Professional  (PMP)® o como Certified Associate in Project Management (CAPM®); adicionalmente el participante aprende las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management 2019 como instrumento de apoyo efectivo en el desarrollo e implementación de procesos.

El "Entrenamiento Internacional para PMP" es un programa sabatino que se desarrolla en modalidad virtual impartido en vivo por instructores de NETEC certificados con experiencia en PMP®. El entrenamiento consta de tres cursos avalados por el PMI que generan PDUs con certificado de asistencia. Los cursos son: Principios de Dirección de Proyectos, Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI  y Microsoft Project 2019.  Los participantes recibiran acceso a material oficial del (PMI)®, acceso a simulador y a una plataforma virtual con contenido de refuerzo.  

 

Metodología:

Modalidad virtual, asistencia en vivo del instructor. 

Fecha de inicio:
01 sep 2021 - 00:00:00
Inversión:
$ 2900000
Horarios:
16 sesiones los sábados de 7:00 a.m. a 12:00 m.
Modalidad:
Distancia virtual
Fecha de finalización:
30 oct 2021 - 00:00:00
Intensidad horaria:
125 horas

Dirigido a:

Egresados de las especializaciones en Gerencia de proyectos, Gerencia Financiera y Gerencia de Riesgos laborales y Seguridad en el trabajo y público en General que tenga interés en diseño, manejo y aplicación de proyectos.

Ciudad o municipio donde se oferta:

Todo el país

Objetivos:

Dominar las habilidades necesarias para entregar proyectos a tiempo, dentro de presupuesto y según la especificación inicial, bajo los conceptos de Project Management junto con la herramienta de software como apoyo.

 

Contenidos:

 
Módulos 1 Temas

MODULO1_PMI® | Principios de Dirección de Proyectos (21PDUs)

Definiciones

Antes de iniciar el proyecto
Inicio del proyecto
Planificación
Ejecución
Monitoreo y Control
Cierre
 
Módulos 2 Temas

MODULO 2_ PMI® | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

1. Crear un equipo de alto desempeño:

  • Formar un equipo
  • Definir las reglas básicas del equipo
  • Negociar los acuerdos del proyecto
  • Empoderar a los miembros del equipo y los interesados
  • Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
  • Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

2. Iniciando el proyecto

  • Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
  • Planificar y gestionar el alcance
  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
  • Integrar actividad de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

3.Realización del trabajo

  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar el proyecto y proporcionar valor del negocio
  • Gestionar las comunicaciones
  • Involucrar a los interesados
  • Crear objetivos del proyecto
  • Gestionar incidentes del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

4. Mantener al equipo encaminado

  • Liderear un equipo
  • Apoyar el desempeño del equipo
  • Abortar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  • Gestionar los conflictos
  • Colaborar con los interesados
  • Orientar a los interesados pertinentes
  • Aplicar la inteligencia emocional para proveer el desempeño del equipo

5. Mantener el negocio en mente

  • Gestionar los requisitos de la comunidad
  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
  • Apoyar el cambio organizacional
  • Emplear la mejora continua del proceso
 
Módulos 3 Temas

MODULO 3 | Microsoft Project 2019

Aportes de Microsoft Project a la Dirección de proyectos
 

Introducción a Project 2019
Crear un nuevo proyecto
Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure)
Relaciones de dependencia de las tareas
Recursos del proyecto
Estimados de los paquetes de trabajo
Ajustar el cronograma inicial
Nivelación de recursos
Cronograma final
Informes e impresiones
Múltiples proyectos
Temas avanzados
 

Profesores:

EXPERTOS DE NETEC – EMPRESA DE LA RED GLOBAL KNOWLEDGE. Instructores especializados, registrados y avalados por el PMI que los autoriza para entregar cursos oficiales de PMI basados en la ultima versión. Amplia experiencia en instrucción, proyectos de informática y telecomunicaciones.

Contacto:

Educacioncontinua.uvd@uniminuto.edu
Tel: 2916520 - Ext.  7236 - 7225
Rectoría UNIMINUTO Bogotá Virtual y a Distancia

Información adicional:

 

Calendario Académico
Diplomados y Cursos Libres para Sector Externo
Proceso Fechas
Inscripción vía web Del 25 de junio al 14 de agosto de 2021
Fecha límite de pago 21 de agosto de 2021
Creación y descargue de facturas en el sistema por parte de registro y control de UVD Simultáneo a la inscripción
Inicio de diplomado 1 de septiembre de 2021
Finalización de diplomado 30 de octubre de 2021

IMPORTANTE

  • Se expide constancia de asistencia.
  • En caso de no contar con el número mínimo de inscritos a cursos libres o diplomados, no se hará apertura y se establecerá un nuevo calendario con previo aviso.

 

 

Ver aquí Instructivo para solicitudes de devolución, traslado o anulación de crédito