Diplomado

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Presentación:

En el entorno empresarial actual, las organizaciones destinan importantes recursos de tiempo, energía, humanos y financieros para medir el trabajo que desempeñan para alcanzar sus objetivos estratégicos. Y es que cada vez más las empresas llegan a la conclusión de que medir los resultados de su actividad es más crucial que nunca, pero que los sistemas que usan actualmente para reunir, supervisar y compartir información sobre sus resultados son altamente ineficientes.

La metodología del Balanced Scorecard proporciona una amplia ayuda para que las empresas solucionen dos problemas fundamentales: la medición eficaz de la actividad y los resultados, y la implementación exitosa de la estrategia corporativa.

La diplomatura en Gerencia Estratégica de los Negocios con Balanced Scorecard ha sido diseñada para desarrollar las competencias para dirigir a las empresas hacia modelos de gestión de clase mundial, adquiriendo los fundamentos básicos de la planeación estratégica y aplicando la metodología del Balanced Scorecard – BSC, con el objetivo de traducir las estrategias en medidas de acción que permitan su implementación exitosa en la organización.

Metodología:
Aprendizaje basado en proyectos, en la cual los estudiantes construyen y consolidan el conocimiento con el desarrollo de un proyecto que alinee las temáticas del diplomado con la realidad social, empresarial e industrial.
Fecha de inicio:
15 ago 2020 - 00:00:00
Inversión:
$ 1755606
Horarios:
Disponibilidad 24 horas, 7 días a la semana.
Modalidad:
Distancia virtual
Fecha de finalización:
04 dic 2020 - 00:00:00
Intensidad horaria:
120 horas

Dirigido a:

Comunidad académica (estudiantes, graduados, administrativos, docentes) y público externo.

Ciudad o municipio donde se oferta:

Regional

Objetivos:

Promover el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de las empresas con el objeto de identificar, diseñar y evaluar estrategias organizacionales, y ejecutarlas de forma efectiva a través de la metodología del Balanced Scorecard.

Contenidos:

1. Planeación estratégica.
2. Introducción al Balanced Scorecard.
3. Perspectivas estratégicas.
4. Mapas estratégicos.
5. Etapas avanzadas del Balanced Scorecard.
6. Mantenimiento y control del Balanced Scorecard.

Profesores:

Ingeniero Industrial, magister en Administración. Con amplia experiencia en investigación de mercados, gestión comercial, dirección de proyectos, reingeniería de procesos y planeación estratégica organizacional.

Contacto:

466 92 00 | mercadeo.bello@uniminuto.edu

Información adicional:

 

En convenio con la Corporación Industrial Minuto de Dios

Apertura sujeta a cupo mínimo de estudiantes.    |    Fechas de inicio y finalización sujetas a modificación.