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Presentación:

El Seminario Formulación de proyectos de proyectos de inversión bajo el enfoque del Marco Lógico, busca desarrollar competencias en el área de la formulación y gestión de proyectos a partir del manejo de la Metodología del Marco Lógico implementada por la CEPAL, que permite elaborar proyectos desde una mirada de planeación estratégica de las regiones, permitiendo cohesionar los planes de desarrollo con los programas y con los proyectos para que sean estos los que permitan el mejoramiento de las condiciones de vida de los ciudadanos, permitiendo comunidades más felices.

Metodología:
Virtual 
Fecha de inicio:
24 oct 2020 - 00:00:00
Inversión:
$ 100.000
Horarios:
Según la necesidad de los interesados 
Modalidad:
Distancia tradicional
Fecha de finalización:
14 nov 2020 - 00:00:00
Intensidad horaria:
20 horas 

Dirigido a:

Estudiante, graduados y público en general 

Ciudad o municipio donde se oferta:

Neiva, Pitalito, Garzón, Florencia y Mocoa

Objetivos:

Formar profesionales de todas las disciplinas en la presentación y formulación de proyectos bajo el enfoque del marco lógico con el propósito de buscar que las propuestas de solución de los problemas que se presentan en la sociedad se apoyen y faciliten en un análisis más profundo de la problemática o necesidades.

Contenidos:

Módulos  Temas  Total horas 
Análisis e indentificación del problema 

¿En qué consiste la situación problema? ¿Cómo se manifiesta? ¿Cúales son sus síntomas? ¿Cuáles son sus causas inmediatas? ¿Qué factores, sin ser causas directas, contribuyen a agravar la situación problema? ¿Cómo identificar las ''causas fundamentales'' y la relación de cuasa y efecto entre los problemas que deben abordarse en el diseño del proyecto. 

Los métodos más usados para el ánalisis de los problemas son: 

  • DOFA
  • Espina de pescado 
  • Árbol de Problemas 
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Análisis de los actores, contesto y objetivos: Métodos para indentificar quiénes son los más afectados por estos problemas, a quiénes afectan más los cuellos de botella, y cuáles podrían ser los papeles, los intereses y las potencialidades de las diferentes partes interesadas en el abordaje de los problemas. También quiénes podrían ser afectados negativamente por el proyecto y los conflictos de intereses existentes o potenciales. 

  • Mátriz de los interesados. 
  • Árbol de objetivos.
Etapa de diseño 

Evaluación de las alternativas de solución: De las estrategias o las áreas de intervención definidad anteriormente, se seleccionan las más pertinentes y factibles, sobre la base de una serie de criterios: 

  • Prioridades de las partes. 
  • Impacto sobre el grupo objetivo. 
  • Probabilidad de éxito. 
  • Pertinencia. 
  • Periodo de tiempo a cubrir. 
  • Contribución del proyecto a la cadena de valor - intervención sistemática.
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Implicaciones de Viabilidad: En esta fase se valora la calidad del diseño y la garantía de éxito del proyecto, teniendo en cuenta los factores externos y los recursos disponibles de tal forma que se pueda hacer un re direccionamiento de las estrategias para lograr el objetivo. 
Implicacones de Ánalisis de Actores: Es importante definir dentro del proyecto quién va a ejecutar las acciones, cómo se financia cada una y cómo se definen las responsabilidades dentro del proceso, además de establecer el impacto que se generará a los beneficiarios o grupo de intervención 
Etapa de programación  Programación de las Actividades: Una vez definan los productos, se establece qué acciones esenciales se necesitan para obtener los productos en un tiempo determinado. 
Elaboración de Presupuesto: Con las actividades establecidas, se asigna los insumos requeridos para ejecutarlas de una forma adecuada. Se debe tener en cuenta los recursos financieros, humanos y materiales. 
La Matriz del Marco Lógico 

Definición de los indicadores: Dentro del proceso de estructuración es indispensable generar un mecanismo de verificación y monitoreo del desempeño de los objetivos y los productos a lo largo de la ejecución del proyecto. 

El mecanismo para la generación de indicadores: SMART 

  • Listado de indicadores. 
  • Indicadores adicionales. 
  • Indicadores orientadores.  

Formato para la presentación de la matriz del marco lógico. 

  • Elementos de la matriz. 
  • Lectura de la matriz. 

 

Profesores:

Los docentes que orientarán este seminario son profesionales titulados  con especialización, maestría o doctorado en Formulación de proyectos, con experiencia docente.

Contacto:

alba.osorio@uniminuto.edu

Información adicional: