Presentación:
Profundizar en el conocimiento de sí mismo, reconociendo creencias limitantes y posibilitantes, para el fortalecimiento de la confianza y seguridad personal.
Dirigido a:
Profesionales, gerentes, empresarios, directivos, administradores, coordinadores, jefes de planta y consultores.
Ciudad o municipio donde se oferta:
Barranquilla, Cartagena y Santa Marta
Objetivos:
En la actualidad, las organizaciones buscan desarrollar y promover cada vez más la competencia de un liderazgo inspirador en sus colaboradores para lograr una sintonía en el cumplimiento del propósito empresarial, porque este tipo de liderazgo logra guiar a las personas para hacer el trabajo, sacando lo mejor de sí. Con inspiración, se puede articular una misión compartida de una manera que motive y ofrezca un sentido de propósito común más allá de las tareas cotidianas de las personas.
Contenidos:
| AUTODIAGNÓSTICO Y EXPECTATIVAS | Coaching en acción. Coaching contigo mismo. Autoobservación y autodesarrollo. Identificación de debilidades. Fortalecimiento de la debilidad. |
| AUTOCONOCIMIENTO, AUTOESTIMA Y AUTOCONFIANZA | Establecer y mantener una relación de confianza. Las bases de la confianza. Escucha comprometida. Procesamiento en el presente. Expresando. Aclarando. Ayudando al participante y tener claras sus intenciones. Afecto, emociones y estados de ánimo. Percibir, afirmar y expandir el potencial del participante. |
| PREPARANDO TÚ SER PARA EL HACER | La modalidad hacer y la modalidad ser. Atención y conciencia. Retos y oportunidades. Exploración del presente y diseño del futuro. Las siete reglas de oro para los objetivos. El plan de acción. |
| CREENCIAS Y HÁBITOS PARA LIDERAR | Coaching con creencias. Creencias potenciadoras. Creencias limitadoras. Cambio de creencias. El modelo de transición. Objetivos y valores. Los hábitos. Formación de los hábitos. Cambiando los malos hábitos. Los seis pasos maestros del cambio. |
Profesores:
Ingeniero Industrial, Magister en Innovación y Desarrollo Coach Personal y Ejecutivo. Experto en gestión estratégica de capital humano, dirección administrativa, administración de la producción, desarrollo de equipos de alto desempeño, implementación de modelos organizacionales para la gestión de la innovación.
Contacto:
aldo.tavonatti@uniminuto.edu
Información adicional:
En caso de no contar con el número mínimo de inscritos no se hará apertura y se establecerá un nuevo calendario con previo aviso.
