Presentación:
Implementar las mejores prácticas que orientan a la organización hacia una cultura innovadora sostenible.
Dirigido a:
Profesionales, gerentes, empresarios, directivos, administradores, coordinadores, jefes de planta y consultores.
Ciudad o municipio donde se oferta:
Barranquilla, Cartagena y Santa Marta
Objetivos:
En el mundo empresarial, la innovación a menudo se convierte en poco más que un sinónimo de investigación y desarrollo (I + D), pues, la a mayoría de las empresas saben que deben innovar para mantenerse al día con el ritmo de cambio del mercado, ya que los constantes avances tecnológicos
hace que las organizaciones de diferentes edades y tamaños presenten diversas razones para embarcarse en un proceso de innovación empresarial, para algunos puede ser un caso de reevaluar las formas en que el negocio genera ingresos, para otros puede ser necesario mudarse a una industria completamente diferente, o incluso crear una nueva, pero antes de embarcarse en cualquier ciclo de innovación, es importante que las organizaciones comprendan el concepto de innovación empresarial, para mantenerse relevantes y no quedarse atrás.
Contenidos:
| ECONOMÍA DE LA INNOVACIÓN | El concepto de innovación. Conceptos de ciencia, tecnología y técnica. Evolución histórica de los conceptos. La relación entre investigación, desarrollo e innovación. Tipos de innovación. Oportunidades de la innovación. Innovación y competitividad. El entorno económico y productivo de la innovación |
| ALINEACIÓN ESTRATÉGICA CON LA INNOVACIÓN | La innovación y las cinco estrategias genéricas. Conceptualización en gestión de la innovación. Alineación estratégica con la innovación. Compromiso de la dirección. Medición de la iniciativa empresarial. Creación del equipo primario de la innovación. Matriz DOFA. Inteligencia competitiva. |
| DISEÑANDO NUESTRO MODELO DE GESTIÓN | La creatividad como fuente de innovación. Modelo de gestión de la innovación. Objetivos y políticas de la innovación. Procesos y procedimientos. Alcance del modelo. Estrategia de comunicación del modelo. Implementación y seguimiento del modelo. Gestores de la innovación. |
| VIVIENDO UNA CULTURA INNOVADORA | Cultura organizacional innovadora. Liderazgo. Tipos de liderazgo. Perfil de competencias de empleados innovadores. Creación de condiciones de trabajo orientadas a la innovación. Variables organizacionales y su relación con la innovación. Atracción de talentos innovadores. Innovación y desarrollo sustentable. Mejores prácticas de capital humano. |
Profesores:
Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Proyectos y Magister en Innovación para el Desarrollo Empresarial. Experto en las áreas de planeación estratégica, formulación, evaluación y gestión de proyectos; investigación, desarrollo e innovación aplicada al sector real; diseño e implementación de modelos de gestión de innovación.
Contacto:
aldo.tavonatti@uniminuto.edu
Información adicional:
En caso de no contar con el número mínimo de inscritos no se hará apertura y se establecerá un nuevo calendario con previo aviso.
